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燃料企业贯彻集团年中会精神部署下半年工作



  8月9-10日,燃料企业召开年中工作会议,深入学习贯彻集团企业年中工作会议精神,总结上半年工作,分析当前形势,部署下半年工作,吹响了全面完成全年目标任务的冲锋号。
  针对今年煤炭市场剧烈波动,经营形势严峻复杂的不利局面,燃料企业坚持问题导向,深入查找工作中存在的不足和深层次问题,动员广大干部员工认真贯彻落实集团企业发展战略,按照“六个一流”工作总要求,增强“四个意识”,强化责任担当,着力抓经营增效益、抓能力强素质、抓管理防风险,攻坚克难,真抓实干,确保实现“保A创优”目标,为集团企业建设成为具有全球竞争力的一流能源集团做出新的更大贡献。
  会议部署了下半年重点工作:扎实抓好“能力建设年”活动,加大培训力度,突出解决问题,确保见到实效;加大市场开拓力度,不断提高服务水平,积极拓展煤源和外部市场,努力提升企业盈利能力;尽快制定科学有效的营销策略,坚持精细化、差异化营销,加紧建立市场信息分析体系,不断提高经营决策水平;进一步夯实企业管理基础,加强建章立制,坚持依法治企,强化考核激励,提升企业管理水平;强化全面风险管控,增强综合计划、合同审核、阳光采购等管理体系功能,防范经营风险,确保资金安全;加快推进低效无效资产处置进度,为企业转型发展扫清障碍,轻装上阵;大力抓好巡视审计整改落实,进一步加强党风廉政建设,严格落实整改措施,营造风清气正的良好政治生态。
  会后,召开了上半年经济活动分析会,组织各单位进行座谈研讨,深入分析上半年经营工作情况,针对各单位存在的问题进行集体会诊,因企施策,对症下药,坚持一个问题一个问题地改,一个单位一个单位地过,现场逐个制定改进措施,签订“军令状”,坚决完成全年目标任务。(李立波)

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