生产经营

蚌埠企业月发电量创历史新高



  截至7月31日,蚌埠发电企业4台机组在线运行,月发电量121833.4万千瓦时,刷新该企业月发电量的历史新纪录,为迎峰度夏用电提供充足保障。
  优化措施除隐患。该企业运行部通过细化、优化措施,针对机组启停,积极探索辅机新运行方式,采用单侧引送风机点火、并网前循环水临机带,停机后厂用电最短时间倒至互联等;优化锅炉吹灰,增加声波吹灰及吹灰汽源改造,减少蒸汽吹灰次数,降低炉膛积灰,提高主再热汽温;对关口电量表及电量基础数据统计,保证基础数据准确。同时加强参数分析,对影响供电煤耗的缺陷及时处理。热控专业密切关注天气变化,制定极端天气应对措施过程中加强巡检,对发现的问题及时补救,避免影响迎峰度夏期间机组安全稳定运行。
  人员优化维稳定。该企业加强班组建设,在人员调度优化方面,整合现有人力资源,以最优化程度搞好4台机组的安全运行。该企业现已将化学运行纳入集控室管理,3、4号机组脱硫、除灰运行纳入集控运行管理;在人员常识储备优化方面,以操作演练、常识竞赛、培训班等形式,加强机组人员的常识储备,提高其应急处理能力,为保证机组安全、稳定运行,培训人员良好的技能储备。该企业重视青年员工的所思所想,搭建青工成长舞台,人员的合理分配、优化调度,保障了机组稳定运行期间的“守护”力度。
  知己知彼量身学。该企业高度重视对标管理,和兄弟企业进行技术对标,通过数据分析,大胆采用了点火前临机循泵供水、单侧一次风机启动、优化空压机运行方式、锅炉低负压燃烧等措施,通过管理水平的提升为机组发电管理保驾护航。
  两票三制严实行。该企业要求专业主管必须跟踪现场两票和三制的实行,管理人员必须定时参与班组的安全活动,并针对问题提出整改意见。班组长每个倒班必须跟踪某一岗位,全面把握班组日常工作的安全局面。落实重大操作主任、专业到岗制度,确保了操作顺利未发生安全事故。
  配煤掺烧保供应。结合来煤煤质,合理制定燃煤掺烧方案;加强掺烧过程管控,确保机组燃烧安全;加强与各部门沟通,结合掺烧情况与煤场存煤结构做好进煤煤质调整,并对现场堵煤断煤原因进行分析汇总,找出问题根源,确保不堵煤、不断煤,负荷带得上、压得下;严格实行煤仓定期烧空检查制度,控制配煤仓料位,详细了解各煤种特性;根据负荷情况灵活调节各给煤机煤量,控制不同煤种的燃烧;在掺配指标上主要控制煤的热值、流动性、烟气含硫及挥发分等多个指标,确保原煤仓不断煤,热值不影响机组负荷,烟气指标不超标,保证机组燃烧稳定。积极排除输煤燃料系统安全隐患,强化输煤系统运行管理,尽量确保来煤“卸的下加的上”,为机组提供合格“口粮”。(祝婷)

 

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