生产经营

海南企业加强“三风”建设提升财务集中管控效能



  今年以来,海南企业加强财务人员学风、作风、纪风建设,积极践行“社会主义是干出来的”伟大号召,不断提升财务集中管控效能。
  加强学习,夯实“学风”。该企业十分重视财务人员学习,每周安排学习任务,要求所有财务人员按时完成学习内容并上报学习记录和心得,每季度对学习内容进行测试,巩固学习效果;为营造良好学风,成立两个学习兴趣小组,利用业余时间组织财务人员开展业务常识、技能常识学习,激发财务人员学习主动性和工作积极性;将学习内容融入日常工作,经常开展业务专题研讨,坚持每日总结回顾,及时改进提高。
  提升效率,改进“作风”。该企业整理编制岗位工作手册,提出了更高管理规则和管理要求,积极引导财务人员厘清岗位职责、职业禁区、权限、工作任务,规范日常工作“规定动作”,主动改进工作作风,提升工作效率。通过制定《工作计划管理制度》《部门例行工作标准》,进一步明确考核任务,落实岗位责任;通过滚动优化业务处理标准,收集日常出现的影响业务单据处理效率问题,分析原因,制定改进措施,提高工作标准,缩短工作时限,达到提升业务处理效率的目标。
  挺纪在前,严肃“纪风”。该企业不断强化财务人员政治素养,每周组织财务管理部门、共享中心党员、入党积极分子开展集中学习,逐条逐句通读党章,增强宗旨服务意识。每季开展部门清廉谈话,固化清廉从业意识,坚持把“严格、高效、精益、清廉” 财务人员八字要求挺在前面,同时引导财务人员发扬工匠精神,样样工作讲究精益求精,次次服务追求尽善尽美,不断提高财务集中管控水平和工作效能。1-6月份,该企业平均业务单据处理时间由此前的2.5天缩短至1.6天,单据处理效率大幅提升。(曾文)

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