生产经营

平煤风水沟矿上半年实现时间任务“双过半”



  今年上半年,按照平庄煤业“四效”工作要求,平煤风水沟矿不断强化安全管理、生产接续、煤质管理、成本管控、安全生产标准化建设等工作,强化措施,落实责任,积极作为,实现了上半年时间、任务“双过半”。
  该矿牢固树立“大安全”“零死亡”理念,以守住安全生产红线为出发点和落脚点,狠抓责任落实和制度落实,坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责,逐级签订安全生产目标责任书,明确责任主体,层层压实责任。开展“安全生产月”、季度安全思想主题教育、“零伤害”大讨论、“反三违、降三违”等系列活动,坚持实行“安全自由人”制度,提升员工的安全生产责任意识。开展安全生产标准化评比活动,安监部每月组织2次安全生产标准化检查,5月29日,顺利通过国家一级安全生产标准化检查验收。
  该矿坚持正规循环作业,科学组织工作面掘进、安装和回采,对井下近3000米巷道进行了拉底套俢和喷浆,为确保采场接续,各掘进队组织好快速掘进,合理编排作业流程,科学整合各工序工作量,制定正规循环进米计划,保证了三煤东八片和五煤东七片一分层生产接续。重点推进主、辅运输系统优化改造工程,按照“清单式管理、说清楚机制”工作要求,对所有工程按专业分区队分部门进行周工作分解,制定周工作计划清单,按周进行销号考核,按时间节点如期完成设备安装调试工作,尽快投入生产运行。
  面对生产经营压力大的不利因素,该矿坚定不移地实施控制成本费用的紧缩政策,加大修旧利废和回收复用力度,对能够回收和修复使用的材料及设备绝不报废,针对采场撤出单体、工字钢、π钢、螺丝等零部件复杂而且数量多,提前对采场回撤工作面各类设备设施及材料进行查验做好记录,上半年π钢、工字钢、单体等支护材料实现零丢失;加大清仓利库力度,将摩托车房改造成常用物资周转仓库,24小时零距离发料,减少已领待耗的帐外料,减轻库存超储压力,盘活存量物资。
  该矿牢固树立“以质保价,以质增效”的理念,认真实行《风水沟矿煤质管理办法》,把煤质管理细化到生产过程中的每一个环节,落实到班组和个人,通过源头治理、分装分运、分选加工等措施,平均热值稳定在4000卡,提高了产品质量。二季度进入销售淡季,东西煤厂子最高库存量达到21万吨,该矿深入开展市场调研,利用风矿低硫、低磷、高挥发分的煤炭产品优势,销售企业不断提升销售服务水平,组织付煤、排序、司磅员连班加点,磅台计量人员认真做好煤炭销售计量、车号、煤种等信息登记工作,5、6两月销售煤炭39万吨,实现了产销平衡。(付磊)

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