生产经营

白城热电厂前四个月实现电热双超



  截至4月30日,白城热电厂前四个月发电量累计完成 7.05亿千瓦时,同比增发1.09亿千瓦时;供热量完成225万吉焦,同比增加 60万吉焦;供电煤耗完成303.83克/千瓦时,同比减少27.26克/千瓦时,实现电热双超,其中热量超历史最好水平。
  年初以来,白城热电厂深入贯彻落实上级企业减亏增效工作目标,充分发挥冬季供热优势,强化指标管理,把指标优化作为各项管理提升的突破点和切入点,坚定不移做好企业减亏增效工作。  
  全力抢发电量。根据供热面积调增实际情况,积极与电网企业沟通协调,争取最大开机方式。充分调动运行人员抢发电量积极性,将电量指标分解到人,奖励、考核到人,紧盯调度曲线,争取多发效益电,切实提高机组负荷率。  
  确保供热质量。积极做好市场热用户调查分析,及时掌握供热用户需求,加大热力营销力度,本采暖季供热面积增加到800万平方米。加强供热系统检修维护,确保隐患缺陷及时消除,保障供热设备安全稳定运行。  
  强化安全基础。深入开展“春检”各项工作,以开展“安全生产责任制专项培训”“微机两票防误系统培训”和“员工人身安全风险分析预控培训”三项专项培训活动为平台,通过开展“‘春检’安规及安全生产责任制考试”、“工作票‘三种人’培训考试”,提高员工安全责任意识,促进两票管理提升,增强人身安全风险防范能力。以开展安全生产督查为手段,提升安全生产实行力。  
  保证“口粮”供应。加强燃料精细化管理,优化来煤结构,在保供基础上做好控价争先工作。做好采购、运输、库存等关键环节,加大经济煤种掺烧力度,降低燃料成本。(周丽君)

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