领导讲话

朱永芃工作报告(摘要)之一



朱永芃在集团企业一届四次职工代表大会暨2012年工作会上的报告(摘要)之一

  2011年工作回顾

  2011年是集团企业发展史上很不平凡的一年。大家在党中央、国务院的坚强领导下,深入贯彻落实科学发展观,坚持转型企业、挖掘潜力,全力做好“保目标、控规模、调结构、防风险”各项工作,在极其困难的情况下圆满完成了2011年各项任务,在世界企业500强排名大幅上升,保持了运行平稳、结构优化、质量提升、民生改善的可喜态势,实现了“十二五”良好开局。
  企业系统未发生人身死亡和较大及以上设备损坏事故,电力、煤矿、基建安全均保持历史最好水平。资产总额6459.6亿元,同比增加20.6%。装机容量10672万千瓦,同比增长12%。完成发电量4770亿千瓦时,同比增长13.6%。供热量13926万吉焦,同比增长24.7%。营业收入2143.1亿元,同比增长31.8%。在燃料成本、财务费用上涨增支154.7亿元,火电调价只增收34.7亿元的情况下,实现利润60.8亿元,与上年基本持平。实现经济增加值(EVA)2.3亿元,比考核值高23.3亿元,全面完成国资委业绩考核指标。资产负债率、净利润、净资产收益率、成本费用利润率和毛利率等国资委考核评价经营指标保持可比先进水平。党建思想政治工作和反腐倡廉建设进一步加强,巩固了稳定和谐、团结奋进的大好局面。
  (一)电源发展科学稳健
  紧紧围绕集团企业“十二五”发展规划,准确把握发展节奏,合理控制投资规模。全年新增装机容量1140万千瓦,核准各类电源项目1150万千瓦,已取得“路条”待核准的火电项目累计1600万千瓦,在建规模3856万千瓦。企业前期项目储备充足,在建规模保持较高水平,连续四年每年新增装机1200万千瓦左右,新开工1000万千瓦以上,为“十二五”均衡发展打下了坚实基础。
  电源结构持续优化。新投机组中大容量火电和清洁可再生能源占63%,谏壁100万千瓦、南宁60万千瓦等一批大容量机组投产。火电平均单机容量提高到32.7万千瓦,30万千瓦及以上机组占87.9%,60万千瓦及以上机组占40.2%。全年关停小机组13台共124万千瓦。清洁可再生能源已占总装机容量的22%。风电装机容量达到1226万千瓦,新增331万千瓦。国内首座海上潮间带示范风电场、首座大型低风速风电场顺利投产。水电“四区一流域”开发布局形成,深溪沟电站全部建成投产,并购小水电64万千瓦。太阳能发电装机达到23.5万千瓦,蒙电四子王旗、宁夏马场湖光伏项目、新疆槽式太阳能热发电项目投产发电。全年新增CDM注册项目66个,碳减排收益8.2亿元。
  前期工作扎实开展。清洁高效火电和清洁可再生能源项目储备得到进一步加强。天生港、黄金埠二期、织金等一批大容量火电项目获得核准或取得“路条”。猴子岩水电站获得核准,四川、云南、西藏、青海企业水电开发稳步推进。储备风电资源超过9000万千瓦,华东、山西企业风电开发取得重要突破。国电电力储备太阳能项目400万千瓦、核准7万千瓦,河北企业围场风光电一体化项目获得核准。与中核集团合作的一批小型堆和大型核电项目前期工作有序开展。南方、海南、山东、浙江企业燃气项目快速推进。
  工程建设稳步推进。加大了“绿色工程”建设力度,大力开展设计优化,着力推进专业化、标准化、精细化、数字化管理。工程建设质量进一步提高,新投产火电机组效率平均提高1.5个百分点,工程造价平均较概算降低6.8%。瀑布沟大坝荣获“堆石坝国际里程碑工程奖”。谏壁13号、南埔3号机组供电煤耗分别为280克、297克/千瓦时,达到国内同类机组先进水平。陕西企业采用新型桩基技术,单个风场造价平均降低500万元以上。进一步规范招标管理,完成了35批次超过410亿元项目的集中招标,降低成本28亿元。
  (二)相关产业快速发展
  以发电为主,煤炭、科技环保、金融保险、物资物流产业协同发展格局基本形成。相关产业资产总额1726.8亿元,同比增长77%;合并口径营业收入和利润分别同比增长69.9%和58.6%,为集团企业转型和整体盈利做出了重大贡献。
  煤炭产业迅速壮大。“三片一线”布局更加完善,煤炭储量和产能快速增长,控制资源150亿吨,煤炭产量6505万吨,同比增长38.4%,相当于所属火电企业用煤量的三分之一。平煤集团业产煤3776万吨,蒙电贺斯格乌拉煤矿产量突破2100万吨。在建煤矿项目18个,设计产能6200万吨,国兴煤矿生产优质动力煤166万吨,察哈素煤矿产出工程煤30万吨。成功并购蒙东能源,锗资源储量全球第一。贵州企业整合并购区域中小煤矿,新增产能180万吨。燃料企业建立了7个煤炭储配中心,秦皇岛港煤炭中转量突破2000万吨,海运船队自有船舶12艘,全年下水海运煤3000万吨。煤化工项目稳步推进,英力特企业电石法PVC生产线主要指标达到世界先进水平,正在建设宁东煤基多联产循环经济示范园区。蒙能企业煤制化肥项目进入试生产准备阶段。
  高科技产业优势稳固。新能源高端设备制造和电力科技环保产业快速发展,形成了一批行业优势品牌。等离子点火应用装机已达2.39亿千瓦。脱硫特许经营、脱硝EPC业务市场占有率国内领先。电站空冷系统核心设备实现国产化,应用装机容量行业领先。自主研发的大型火电机组DCS控制系统国内市场份额达到20%,百万千瓦机组DCS项目投入商业运行。联合动力3兆瓦风机推入市场,6兆瓦风机成功下线。国电光伏企业打造太阳能全产业链,承担的195兆瓦EPC项目全部并网。
  金融保险和物资物流产业快速发展。资本控股企业取得了多项稀缺牌照,发起设立长江财产保险企业,投资瑞银证券获得证监会批准,“国电网银”覆盖集团企业630家成员单位,形成了集财务企业、财险、寿险、基金、保险经纪、商业银行等业务于一体的金融平台。物资集团构建了以物联网为核心的电子商务平台,在中国物流企业50强中排名第24位,外销比例56.3%。积极开展钢材统购分销业务。风机塔筒制造能力1800套。物资集中采购节省采购成本10%以上。物资超市和联合储备业务减少资金占用近4亿元。
  “走出去”战略稳健实施。以新能源和高科技产业为重点,积极开拓海外市场。加强海外项目管理,设立9个境外办事机构。龙源电力收购加拿大9.9万千瓦风电项目开发权。广西企业等单位取得了缅甸、柬埔寨340万千瓦水电开发权。高科技产品出口10个国家和地区,合同总额超过6亿美金。
  (三)挖潜增效成绩突出
  深化“双学”活动,深入挖掘潜力,加快电厂转型,企业生产运营水平全面提高。火电业务在成本增加141.9亿元的困难情况下,经营亏损额同比仅增加57.5亿元。企业系统33家二级单位中,20家实现增利,其中4家减亏增利,国电电力、龙源电力、平煤、科环、燃料、大渡河、蒙电、资本控股、物资、浙江企业等单位盈利排名前十。
  安全环保水平明显提高。深化“安全生产年”活动,圆满完成了迎峰度夏和大运会等重大保电任务,194家发电企业中191家安全无事故。聊城等85家电厂实现安全生产1000天以上,南桠河企业实现安全生产10周年。认真做好安全性评价,完成了46家发电企业评价和整改复查。加强工程建设重大危险源点治理,对61个项目进行了安全检查和隐患整治。煤矿安全生产三级管理体系全面建立,8个矿井进入国家级安全质量标准化煤矿行列。积极开展环保评价,扩大脱硫特许权经营范围,在运脱硫机组比例已达94.2%,全年减少二氧化硫排放 8万吨。
  生产管理更加精细。深入开展星级发电企业创建活动,加大对标管理力度,机组主要经济技术指标持续改善。完成供电煤耗321.3克/千瓦时,同比降低5克/千瓦时。发电厂用电率5.3%,同比降低0.16个百分点。火电机组等效可用系数达到93.5%,谏壁12号、龙山2号机组被授予全国可靠性金牌机组称号。企业系统21台机组在全国能效对标竞赛中获奖,福建、安徽、江苏企业平均供电煤耗在310克/千瓦时以下。创新技改模式,完成合同能源管理项目21个,合同金额3亿元。加大火电企业治亏力度,13家电厂减亏,其中益阳企业减亏1.3亿元,太一电厂减亏5190万元,大同二厂等6家扭亏为盈。
  燃料管理全面加强。健全管理体系,理顺管理关系,保供控价能力明显增强。加强了与重点煤炭企业的战略合作,打通了蒙东自有煤炭向华北、山东、华中、华东等地区的铁路运输和水运通道。企业系统全年库存平均保持在20天以上,未发生缺煤停机现象,四川、山东企业受到省政府表彰奖励。建立了煤炭市场信息体系,增强了市场的研判能力。全年采购海外低价煤炭545万吨,节约燃料成本1.36亿元。科学开展商业储煤,实现效益6.6亿元,江苏企业通过联合商业储煤降低成本2亿元。加强厂内燃料管理,入厂验收进一步规范,入厂入炉煤热值差控制在0.4兆焦/千克以内。
  市场营销卓有成效。以“争量保价、增效保收”为重点,创新市场营销工作,发电量持续稳定增长。全年设备利用小时5012小时,高于全国平均水平281小时。其中火电利用小时5531小时,高于全国平均水平237小时。新疆企业设备利用小时位列区域首位。重点抓好发电权交易,不断优化量价结构,全年完成交易电量264亿千瓦时。东北、华北企业通过电量置换,分别增收8734万元和6180万元。积极争取电价调整政策,年内两次获调上网电价,平均上网电价同比提高1.97分。调增了瀑布沟临时电价,确定了深溪沟正式电价。四川、吉林企业争取特殊电价补贴增收超过1亿元。加大电费回收力度,全年电费回收率99.55%。
  电厂转型不断深化。积极抢占热力市场,参与城市热网建设,供热企业达到55家。长源电力、蒙能投供热量增长60%以上,河南企业热价上调增收2200万元。因地制宜开展煤炭经营,丰城电厂建成洗煤厂,当年实现利润600余万元。扩大配煤掺烧煤种,累计掺烧4100万吨,节约成本21亿元。江西、甘肃等企业掺烧比例超过30%。拓展城市水务产业,东北企业水务经营实现利润1亿元。提高粉煤灰产品附加值,华北企业粉煤灰经营实现利润5000余万元。规划开发闲置土地,兴业企业桂林项目有序推进。湖南企业筹备组盘活土地等闲置资产增收1亿元。巩固“两项规范”成果,全年为主业新增效益约2亿元。
  (四)抗风险能力不断增强
  在资金偏紧的形势下,积极拓展融资渠道,不断丰富融资手段,建立资金应急机制,有力保障了资金需求,集团企业平均资金成本低于银行基准利率,继续保持先进水平。
  财务管理优势明显。调整完善财务管理战略,创新预算管理体系,建成总部利润预测分析系统。安徽企业按日计算利润,实现了效益管理关口前移。加大资金供应保障,综合运用多种融资方式,全年新增融资909亿元,引进各类低成本资金627亿元,增发短期融资券98亿元,发行私募债150亿元,启动了130亿元私募债增发工作。加强资金集中管理,资金归集率达到90 %。科学动态调整债务结构,将长期融资占比由45%提高到56%。抓好增值税进项税抵扣工作,全年实现固定资产抵扣进项税约80亿元。认真落实资产处置、财政补贴等收益,预算口径全年非经常性损益25.9亿元。大武口电厂获得关停机组财政奖励9900万元,重庆企业取得外购电煤及储煤补贴5600万元。
  资本运作多点推进。国电科环成功在香港上市,融资21.3亿元,成为央企中首家境外上市的科技环保类企业。集团企业连续三年实现IPO,五大主要业务板块分别上市格局已经形成,为整体上市打下了坚实基础。国电电力成功发行55亿元可转债。龙源电力在香港成功发行9.5亿元人民币债券。龙源技术股价较发行价增长90%以上。英力特定向增发17.1亿元方案获得审批。平庄能源启动瑞安矿业等收购工作。长源电力上市平台得到巩固。在东北企业引入10亿元信托股权资金。
  内控体系更加完善。制定实施了“三重一大”决策制度,健全完善了内控体系,建立了风险评估和预警机制。基建财务内控体系建设取得阶段性成果。强化领导人员经济责任审计、重大工程建设项目跟踪审计,全年避免经济损失9377万元。严把经济合同法律审核关,本部直接审核各类合同金额达219亿元,有效防范了法律风险。
  (五)创新型企业建设步伐加快
  加大管理创新力度,深化体制机制改革,省为实体的三级管理体系更加完善;大力推动科技进步,增强自主创新能力,集团企业累计获批国家级研发中心6个,企业技术中心8个,被命名为国家“创新型企业”。
  管控模式更加科学。调整了本部和二级单位机构设置,强化了省级企业的管理职能。完善法人治理结构,加强“三会”业务管理,议案审核率100%。修订完善目标责任制考核办法,积极推进EVA考核,加强总资产利润率考核,与国资委考核体系全面对接,实现了考核全覆盖。新疆企业等6家电类企业、蒙电企业等6家相关产业企业获目标责任制考核A级。完善“三类五级”考核体系,实行预算管理与工效挂钩相结合的工资总额决定机制。对企业领导人员实施EVA奖励,17家企业领导人员获奖。总经理奖励基金突出价值创造、战略发展、科技创新和安全生产,平煤集团、大渡河企业、科环集团等单位获特等奖。信息一体化平台建设深入推进,实现了关键数据指标的采集、统计、分析功能。
  人才队伍充满活力。加大竞争性选人用人力度,对21个领导岗位和23个本部副处级以下岗位进行了公推比选和公开招聘。龙源电力等14家单位开展了公推比选和竞争性选拔工作,贵州企业处级干部竞争性选拔比例达到了48%。加大干部交流力度,集团企业直管干部交流92人次。组织了第二批东部与中西部干部双向挂职交流,参与单位增加到32家。加强基层领导班子建设,国电电力等12家二级单位、北仑一发等64家基层单位被评为“四好”领导班子。启动了“十百千引才工程”,引进国家“千人计划”人才6名,引进急需紧缺的核心骨干人才161名。加强各级各类人员教育培训,员工队伍素质能力得到有效提升。
  科技创新能力显著提升。全年新增专利190项,同比增长90%,累计获得专利363项。新获国家科技进步二等奖2项。成立集团企业科技委员会,构建了产研结合的研发体系。新能源研究院工程建设、人才引进和科技研发同步推进,受到中组部、国资委好评。能源研究院完成专题研究64项、评估咨询248项。电科院被认定为国家级高新技术企业,“火电机组状态及性能全息诊断”等三项成果获国家能源科技进步奖,“静电除尘高频电源技术”可减少烟尘排放40%,节能70%。提取科技资金3000万元,获得国家科技资金1.2亿元。
  (六)党建思想政治工作全面加强
  深化创先争优活动,着力提升党建科学化水平,加强企业学问建设,弘扬社会主义核心价值体系,加大反腐倡廉力度,营造了风清气正、干事创业的良好氛围。
  党建工作扎实开展。基层党组织建设不断增强,党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥,创先争优活动成效显著。开展了“双百访谈”活动,通过三级联动大走访,累计访谈11000余人次,密切了党群干群关系。结合建党90周年,开展了学党史、唱红歌、重走红色征程等系列庆祝活动,首次评选表彰了十佳先进基层党组织和优秀共产党员。推进学习型党组织建设,进一步加强和改进中心组学习,抓好重大课题研究和政研工作。集团企业建设社会主义核心价值体系的经验在全国国企推广,6家单位荣获全国文明单位称号。
  企业学问建设凸显特色。大力弘扬国电学问,制定了“家园”学问建设规划,召开了首次企业学问建设工作会议,命名大渡河、衡丰等单位为集团企业首批企业学问示范基地。集团企业连续4年发布年度2018澳门十大赌场排名报告,受到社会各界好评。强化资讯宣传工作,彰显电力央企2018澳门十大赌场排名,国电品牌形象进一步提升,社会影响力进一步增强。
  反腐倡廉工作深入推进。加强惩防体系建设,以“讲案例、学法规、划底线”为主题,集中开展了反腐倡廉宣传教育活动。进一步健全和落实党风廉政建设责任制,完善了党务公开制度,加强纪检监察组织机构建设,配备了党组纪检组成员,集中任命分子企业纪检组长14人。建立健全党组巡视工作制度,在中纪委召开的中央单位巡视工作座谈会上交流了经验。继续加强小金库和工程建设领域突出问题专项治理,加大对关键环节和重点岗位的监督力度,直接监督招标项目1047个,查核案件56件。
  和谐企业建设显著加强。大力实施惠民工程,切实关爱基层干部员工。在企业经营十分困难的情况下,调增了工资总额,缩小了区域收入差距,员工收入水平普遍提高,年工资增幅处于领先水平。企业年金制度覆盖面达到100%,管理更加规范。为职工群众办好事、实事4000余件。加强职代会建设,建立三级厂务公开机制,荣获“全国厂务公开民主管理先进单位”称号。加强班组建设,开展技能竞赛,16个班组受到全总和能源化学工会表彰,15人荣获“中央企业技术能手”称号。团委深入开展“我为转型做贡献”主题实践活动,积极服务青年成长成才,20个青年集体和个人获得团中央和中央企业团工委荣誉称号。加强信访维稳工作,加大积案处理力度,保持了员工队伍总体稳定。
  回顾一年来的工作,集团企业在十分严峻复杂的形势下能取得这样的成绩,关键在于大家审时度势,积极应对,坚持战略方针,适时调整策略,牢牢把握各项工作主动权。全年工作呈现如下特点:发展战略更加清晰,围绕核心发展战略,确立了“十二五”发展规划,形成了新能源、电厂转型、科技创新、相关产业、国际化等发展子战略,发展重点更加突出,战略体系更加完善,转型理论不断丰富,企业发展进入科学稳健的新阶段。发展速度更加均衡,综合平衡“十二五”发展的目标和进度,充分考虑投资环境与自身发展能力,多渠道筹集资金,重点保障投资效益较高、符合转型战略的项目,把投资规模从900亿元压减至700亿元,有效控制了发展风险,优化了发展节奏,实现了全年发展目标。相关产业贡献更加突出,作为主营业务的重要组成部分,相关产业实现了创新发展,资产规模、营业收入和利润水平大幅提升,成为集团企业总体盈利的重要支撑。省区企业和电厂转型全面推进,实现了减亏增利,提高了抗风险能力。决策实行更加高效有力,转型发展战略形成高度共识,挖潜增效永无止境的理念深入人心,企业管理科学规范。特别是各级班子团结和谐、思想统一,广大干部员工顾全大局、实行有力,充分发扬“点滴精神”,一点一滴地积累了比较优势,继续保持了一心一意谋发展、聚精会神搞建设的良好局面。

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