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毛尖山企业念好“严细实”三字经推动巡察审计整改



  8月份,安徽企业分别对区域各单位进行了为期一周的政治巡察及四项专项审计,毛尖山水电企业以此次巡察、审计为契机,针对存在的共性问题,认真开展“查短板、促提升”活动,组织全体干部职工念好“严、细、实”三字经,切实抓好巡察、审计存在问题的彻底整改,有效推动内控体系建设和规范化管理水平提升。
  “严”字把关,夯实责任确保整改到位。该企业研究下发《关于做好审计发现问题整改的通知》,成立以总经理、党委书记为组长的问题整改领导小组,对审计问题整改提出明确要求。8月13日,该企业召开总经理办公会专题审议研究《审计问题整改分类台账》,制订整改措施,明确责任人员、责任部门和分管领导,确保整改问题件件有落实。
  “细”字促改,以点带面推动彻底整改。该企业落实整改销号制度,一项问题一张确认单,特别是对制度实行不到位、项目招标采购程序不规范等问题,该企业总经理、纪委书记分别对直接责任人、主管责任人、领导责任人提醒谈话。对出现改不到位、屡审屡改等情况的部门进行问责,确保整改质量提升。
  “实”字提效,建章立制促进管理提升。该企业围绕本次巡察、审计问题,举一反三,在推动问题有效解决的同时,深化制度建设,8月份共修订《八项费用管理办法》、《内部审计管理办法》等7项制度,进一步完善内控体系建设。在一定范围内公布巡察、审计问题整改结果,接受职工群众监督,积极引导职工自觉养成按照制度规定及流程办事的良好职业习惯,促进了企业规范化、标准化管理水平提升。(郭永杭)

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