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平庄煤业对物资采购合同进行专项效能监察



  为进一步发挥效能监察防风险、提效率、增效益、强保障的作用,近日,平庄煤业成立专项效能监察领导小组及工作组,深入基层,通过召开座谈会、查看合同文本、审阅相关资料、现场抽单监察等方式,对企业所属7家单位的物资供应采购合同签订、内容、实行、管理、现场全过程进行了专项效能监察。
  监察中,监察组通过监察合同订立,了解和掌握采购计划发起、相关审批流程、招标询价程序、合同标的内容、权责约定等情况,推动合同订立工作不断夯实;通过监察合同实行,了解和掌握合同的履行情况,分析合同变更及违约情况,有效降低合同实行风险;通过监察合同管理,了解和掌握合同管理制度建设、合同归档和保管、岗位责任制落实等情况,进一步严肃关键岗位日常提醒谈话制度,推动关键岗位权力清单机制的形成。
  监察组还对监察中发现的共性和个性问题进行了疏理,摸清了管理短板,厘清了机制漏洞,分析了风险及产生的影响,明晰了下一步改进和完善的方向,有效促进了物资采购合同的合理化、科学化、规范化。(殷媛)

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