贯彻落实

江苏企业贯彻集团两会精神要求再创新业绩



        国电江苏企业认真贯彻集团企业“两会”精神,加强对全体干部员工进行形势任务的宣传,正确认识去年的成绩、困难和不足,要求准确把握今年集团企业下达的目标任务,积极做好分解指标、制定措施的工作,3月4日,利用星期日召开了江苏企业一届三次职代会和2012年工作会,签订了2012年目标责任书,为全面落实集团企业“两会”精神进一步明确了任务,增强了责任,坚定了信心,创新了思路。
  江苏企业荣获集团企业2011年度目标责任制考核先进单位,国电一级奖状。江苏企业“强化资金管理,确保资金供应,降低融资成本”项目获集团企业总经理奖励基金一等奖。2011年利润水平在区域内五大集团企业中保持领先,完成年度调整后预算目标的103.83%。但江苏企业在总结经验、查找不足时明确指出还存在着经营意识淡薄,设备管理存在严重问题,内部管理与要求不符合,节能减排意识有待加强,队伍建设还亟待加强等问题。
  面对新一年的新任务,江苏企业强调要认真贯彻集团企业“两会”精神,一要强化责任意识,切实加强安全生产。全面落实企业安全生产主体责任和各级人员安全生产责任制,深入开展安全性、节能、环保和技术监督四项评价。二要坚持不懈求发展,促进企业转型升级。江苏企业发展战略主要是以60万千瓦及以上超超临界燃煤发电机组扩建为发展定位,凸显江苏企业本部在发展中所起的作用,理清发展思路和发展理念,拓宽发展方式,抓住发展时机,明确责任,发挥所属企业的职能,抢占制高点。三要加强内外经营管理,增强企业盈利能力。要“争量保价”,紧盯电力市场走势,做好省内机组检修计划、改造计划与区外来电分析,平衡好替代电量结构,做好省内大机组直供电准备工作;提高煤炭综合经营,坚持走市场化道路,创新经营模式,培养一支适应综合经营要求的人才队伍;密切关注货币市场变化,继续发挥银票的成本调节作用,引入新金融产品,拓展融资渠道,进一步提升资金保障与平衡能力;持续开拓热力市场规模,超前布局,抢占市场。四要重视人力资源管理,全面提升人员素质。推进大机组人才培养与引进,深化干部人事制度改革,优化人力资源配置。五要强化党建和企业学问建设,促进企业科学发展。加强和改进党的建设、反腐倡廉建设、企业学问建设,加强和谐稳定工作。六要以人为本关爱职工,营造企业温馨氛围。坚持以人为本,切实关心员工;努力做好员工收入的可持续增长;进一步抓好食品安全卫生和员工健康管理。
  江苏企业要求全体干部员工要以更具创造性的思维和工作,努力完成全年的目标利润,全面推进江苏企业的生产、经营、发展、改革,全力推动2012年各项工作再上新的台阶,再创新业绩。(陈焱 史伟民 夏冬)

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