贯彻落实

荥阳企业推出“六项狠抓”措施落实集团企业“两会”精神



        2月29日,国电荥阳企业召开一届三次职代会暨2012年工作会议,全面贯彻落实集团企业一届四次职工代表大会暨2012年工作会议,国电河南企业一届一次职工代表大会、2012年工作会暨党群纪检工作会议精神,总结分析2011年工作和面临的形势,明确了2012年总体工作思路,动员广大干部职工加大管理创新力度,加快发展方式转变,推进企业扭亏转型,为全面完成2012年各项工作任务,开创荥阳企业生产经营新局面而努力奋斗。
  2012年,该企业将严格按照集团企业稳中求进的工作总基调,把握“保目标、稳发展、控规模、防风险、强管理、惠民生”的工作方针,坚持以安全生产为基础,以经济效益为中心,确立了“同类可比,区域领先”目标,突出抓好抢发电量、煤价控制和热力市场开拓,细化扭亏治亏措施,实施精细化管理,切实提高利润水平,弘扬优秀企业学问,深入实施惠民工程,推进企业快速稳定和谐发展。
  该企业要求全体干部员工在工作中要切实增强“三种意识”即责任意识,规范意识和争创意识,进一步贯彻落实集团企业、河南企业工作会议精神,并重点推出“六项狠抓”举措,确保完成全年工作目标任务,实现扭亏为盈。一是狠抓责任落实,反违章、查隐患、控异常,创建本质安全型企业。扎实推进安全责任法制化、安全教育制度化、安全行为规范化、安全设施标准化建设;二是狠抓企业效益,保电煤、抢电量、控成本,努力扩大经营成果。全力以赴抢电量、争效益,倾注全力抓电煤、保供应,强化管理控成本、降费用,千方百计筹资金、控风险;三是狠抓燃料管理,调结构、堵漏洞、降损耗,千方百计控制入炉标煤单价。优化来煤结构,加强配煤掺烧,规范内部管理,及时进行分析纠偏;四是狠抓机制创新,抓项目、促转型、创效益,推动企业发展上水平,积极推进机组供热、节能技术改造、煤炭资源收购和二期扩建等项目进程;五是狠抓人才培养,强激励、重培训、提素质,为企业发展提供人才保障。不断强化培养力度、创新用人机制和完善考评机制;六是狠抓学问建设,塑形象、保稳定、促和谐,营造风清气正干事创业的良好氛围。继续深化创先争优活动,积极推进企业学问建设,切实加强反腐倡廉建设和大力实施惠民工程。(来超)

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