贯彻落实

西藏分企业召开工作会议贯彻落实集团企业“两会”精神



        2月27日,国电西藏分企业召开2012年度工作会。会议传达学习了集团企业2012年工作会精神,总结了2011年的主要工作,深入分析了面临的形势与任务,提出了2012年度的工作思路,确定了九大重点工作任务。
  2012年是实施集团企业西藏地区“十二五”能源发展规划的关键之年。按照集团企业确定的“稳中求进”的工作总基调和“保目标、稳发展、控规模、防风险、强管理、惠民生”的工作主线,会议提出要坚持“稳中求快”的工作方针和“科学谋划、有序开发、合规建设”的工作原则,突出一个重点,抓好两个前期,推进三项工作,强化四个保障,稳步推进西藏能源项目开发工作。其中,一个重点为以多布水电站核准建设为重点,两个前期是加快易贡藏布水电规划和重点水电项目前期工作,三项工作是注资参与雅江下游水电规划前期工作,争取资源、完善规划和跟踪并购工作,新能源项目开发建设和无电地区电力建设研究工作,四个保障是资金保障、组织人才保障、安全稳定保障和党建思想政治工作保障。
  围绕全年工作思路,会议部署了2012年九大重点工作任务。一是夯实基础,高度重视安全稳定工作。坚决杜绝安全责任事故和不稳定事件发生。二是加强协调,加快多布水电站核准建设。全方位加强协调,超常规开展工作,确保核准建设目标务期必成。三是抢抓机遇,加快流域水电规划工作。进一步密切与水规总院和相关咨询、设计单位的工作联系,尽快完成流域规划,为重点项目前期工作的早日启动做好基础性工作。四是全面启动,加大重点项目前期工作力度。加强与勘测设计单位的沟通协调,全面加快忠玉、仲达、冷达、朗镇等重点项目前期工作进度。五是多电并举,积极推动新能源项目开发建设。加大新能源资源争取力度,积极抢占新能源发展战略“制高点”,大力开展西藏无电地区电力建设。六是创新思路,多渠道落实项目融资方案。深入分析项目资金供应情况,积极拓展融资渠道,千方百计筹措资金。七是强化管理,不断提升企业管理水平。深入开展管理提升活动,加快形成决策科学、管理高效、实行有力、运转协调的管理秩序。八是围绕发展,切实加强组织人才建设。强化组织机构和人才保障工作,抓紧成立项目筹建机构,尽快调配充实管理和技术力量。九是服务大局,加强和改进党建思想政治工作。围绕中心工作,进一步探索和把握党群工作规律,努力提升党群工作科学化水平,为全面完成各项任务提供精神动力和坚强保障。
 

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