贯彻落实

甘肃企业“八项举措”贯彻集团企业会议精神



        2月25日,国电甘肃电力有限企业召开年度工作会议,深入贯彻集团企业一届四次职代会暨2012年工作会议精神。
  会议学习传达了朱永芃总经理、乔保平书记在集团企业一届四次职代会暨2012年工作会议上的重要讲话精神,总结了甘肃企业2010年在治亏减亏、科学发展等方面取得的突出成绩和经验,分析了当前面临的形势,明确了2012年总体工作思路,部署了重点工作任务。
  会议指出,2012年甘肃企业将“把握稳中求进的工作总基调,以目标责任制为依据,以治亏减亏为中心,以科学发展为主题,以安全生产为基础,以党建反腐为保障,巩固成果、突破重点、全面推进,为建设一流综合性电力企业而努力”。一是坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,通过安全生产标准化达标,合理安排生产投入,优化运行方式,落实节能减排责任,加强工程建设,强化人员责任心,规范生产行为,确保安全生产工作保持长期稳定。二是紧紧围绕“治亏减亏”中心任务,以“挖掘潜力、提高效益”为主线、市场营销为核心、燃料管理为重点,突出“三型”电厂建设,抓好成本控制,确保热价调增、对外供热取得双突破,千方百计争发电量,强化预算控制和综合理财能力,规范关联交易,深化挖潜增效等工作,全力治亏减亏。三是按照瞄准“一流目标”,推行“四化管理”,促进“三个加强”,实现“两个提高”要求,确保范坪热电企业对外供热实现突破,扎实做好酒泉风电建设工作。四是按照“水、风、煤电综合开发为主,光伏发电、相关产业为辅,大型火电项目择机而动”的战略思路,加大风资源抢占力度,积极推进大型火电项目前期工作,加强水电并购与开发工作,积极争取太阳能资源,继续开展煤炭资源配置争取工作,提升发展质量,追求发展效益。五是加强人才培养力度,通过职业规划、技能培训和常识更新教育,提高职工队伍整体素质,以适应企业加快发展的需要。六是加强科学管理工作,通过加强标准化建设,完善目标责任制考核体系,强化集体决策程序和民主集中制建设,加强干部队伍管理,努力形成“凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督”的工作新格局;七是加强党风廉政建设工作,按照“围绕中心、进入管理、融入流程、发挥作用”的工作思路,将惩防体系建设的各项任务和要求融入决策、融入实行、融入监督,努力营造风清气正的工作氛围。八是加强和谐企业构建工作,建立与企业管控体系相适应的党建工作新机制,不断提升党建工作科学化水平。加强企业学问建设,深化厂务公开工作,畅通民主管理渠道,深入实施惠民工程,确保职工队伍和谐稳定。(姚占峰)

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