领导讲话

乔保平在集团企业一届一次职工代表大会暨2018年工作会上的讲话(摘要三)

  集团企业的引导思想是,全面贯彻党的十九大精神,以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,牢记习大大总书记“社会主义是干出来的”伟大号召,坚持和加强党的全面领导,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,按照高质量发展的要求,聚焦煤炭、发电主业,深入推进供给侧结构性改革,化解产能过剩,优化布局结构,加快绿色低碳发展,全面深化改革,大力实施创新驱动战略,加大“走出去”力度,确保安全环保和队伍稳定,建设具有全球竞争力的世界一流综合能源集团,助力打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战,为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出新的贡献。
  集团企业的战略定位:按照总书记提出的国企“六个力量”的要求,努力成为习大大新时代中国特色社会主义思想的忠实践行者,成为落实全面从严治党、坚持和加强党的全面领导的坚定实行者,成为贯彻新发展理念、推进供给侧结构性改革的主力军,成为推动能源革命、建设美丽中国的排头兵,成为推进“一带一路”建设、参与全球能源治理的骨干力量,成为保障能源供应、维护国家能源安全的“稳定器”和“压舱石”。
  一个总体战略目标:建设具有全球竞争力的世界一流综合能源集团。聚焦煤炭、发电主业,发挥产业协同优势,推动质量变革、效率变革、动力变革,把集团建设成为发展科学、管理先进、科技领先、学问优秀、履责担当、品牌优良的世界一流企业。
  一项根本政治原则:就是要牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决与以习大大同志为核心的党中央保持高度一致,坚决贯彻中央决策部署,确保党的基本理论、基本路线、基本方略在新集团有效落地,这也是大家近年来取得所有成绩的基本经验和根本遵循。
  “创新、效益、安全、绿色、清廉、幸福”六项核心理念创新:把创新作为引领发展的第一动力,坚持创新驱动发展,持续推进思想观念、体制机制、管理模式与科技创新,激发科学发展的动力活力。效益:坚持质量第一、效益优先,全面提升管理水平和价值创造能力,确保国有资产保值增值,推动企业做强做优做大。安全:把安全作为做好一切工作的前提和基础,坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,确保政治、经济、生产、环保、人身、形象安全。绿色:坚持绿色低碳发展,持续优化发展方式,不断创新生产方式,大力发展清洁能源,带头实施节能减排,推动能源生产和消费革命。清廉:落实全面从严治党、加强党的建设的要求,坚持清廉从业、依法经营、规范运作,确保企业各项业务平安健康发展。幸福:落实以人民为中心的发展思想,坚持以人为本,员工共享企业发展成果,共同创造幸福美好新生活,共同建设和谐繁荣新集团。
  九项治企方略:
  加强党建,强根铸魂:坚持党对一切工作的领导,把责任扛起来、把旗帜竖起来、把制度硬起来、把堡垒强起来、把考核实起来、把廉政严起来,全面提高党建科学化水平,为企业强“根”铸“魂”。
  做强主业,转型升级:以新发展理念为引领,遵循发展规律,优化资源配置,做强煤炭和发电主业,围绕主业协同发展相关产业,优化发展方式,推动产业升级,实现高质量发展。
  深化改革,完善机制:全面深化企业内部改革,加快完善具有中国特色的现代国有企业制度,持续推进体制、机制与制度创新,不断完善集团企业管控模式和运营机制,激发企业内在活力。
  强基固本,筑牢安全:弘扬安全第一、生命至上的思想,强化安全发展理念,健全安全管控体系,落实安全生产责任制,依靠科技进步和管理提升,筑牢安全基础,打造本质安全型企业,保障能源安全供应。
  创新驱动,绿色发展:坚持创新引领发展,瞄准能源科技前沿,加快推进重大技术研发和集中攻关,打造智慧企业,引领我国能源技术革命;转变发展方式、优化布局结构,大力发展清洁能源,带头实施节能减排,实现能源清洁开发、清洁转化、清洁供应。
  强化管理,提质增效:以世界一流水平为导向,以同业对标为手段,创新管理理念,完善管理流程,强化产业协同,降低管理成本,提升质量效益,全面提高科学化管理水平。
  优化资产,防范风险:以落实供给侧结构性改革为主线,围绕主业整合内部资源,加强投资管控,处置低效无效资产,提高资产运行质量,健全内控体系,防范和规避资产运营风险,实现健康可持续发展。
  扩大开放,合作共赢:积极发展混合所有制经济,打造开放创新的国有资本投资平台,完善投融资模式和业务布局结构。实施“走出去”战略,积极参与“一带一路”建设,促进国际产能与技术合作,有效提升国际能源市场话语权和影响力。
  以人为本,创建和谐:牢固树立以人为本的发展理念,坚持发展依靠职工、发展为了职工、发展成果与职工共享,促进职工全面发展,不断增强职工的归属感、获得感、幸福感,凝心聚力、同心同德,建设和谐企业。

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