经验交流

国电电力:深化改革创新 持续提质增效 扎实提升企业可持续发展能力



  2014年,国电电力在集团企业坚强领导下,深入贯彻落实“一五五”战略,扎实推进“双提升”工作,深化改革创新,持续提质增效,圆满完成了年度各项目标任务。企业经济效益再创历史最好水平。下面简要汇报有关工作情况:
  一、 深化“双提升”工作,稳步提升企业经营绩效
  “电量、燃料、成本”是保证发电企业效益的核心要素。大家牢固树立价值创造理念,深化“双提升”工作,紧抓关键环节,开源节流,持续发力,提升企业盈利能力。全力以赴争电量。把争电量作为增效益的重中之重,以“发电利用小时区域最高”为目标,坚持“争发电量从1月1日开始”,全力争发电量。科学制定营销策略,企业本部和各发电企业密切配合,充分发挥自身优势,加强与政府部门、电网企业沟通协调,加强直供、外送、竞价等市场电量交易,加强电量完成情况跟踪分析,全力争取市场份额。全年取得直供电等交易电量近70亿千瓦时,增加收益近10亿元。加强设备可靠性管理,确保机组安全经济多发电。全年发电利用小时高于全国平均水平约100小时,其中火电高于全国平均318小时。多措并举控煤价。科学研判市场形势,细化调整采购策略,全力提高燃料保供、控价、提质能力。大力推进燃料智能化建设和阳光采购,阳光采购实现全覆盖,企业全年累计阳光采购煤炭现货1432万吨,节约成本6124万元。实施精细化掺烧,掺烧经济煤种1243万吨,节约燃料费3.3亿元。企业全年入炉综合标煤单价同比降低75.36元/吨,大同企业、北仑企业等5家企业煤价保持区域可比领先。从严从细降成本。制定完善火电、水电、新能源成本费用对标方案,建立三级成本费用管控体系,细化企业本部、基层单位和车间部室管控职责,从严控制成本支出,企业单位千瓦固定成本同比下降7.43元/千瓦。重点控降财务费用,发行超短融222亿元、私募债32亿元,开展票据业务51.44亿元,深入开展“统借统还”,企业资金成本率低于对标值0.57个百分点,节约利息支出6.9亿元,企业资产负债率同比降低2.35个百分点。
  二、持续优化指标,培育企业竞争优势
  先进的能耗环保指标是企业参与市场竞争的重要保证。大家突出加强对标管理,狠抓关键指标优化,按照“区域先进、集团先进、行业先进、行业标杆”逐级提升,努力改善能耗指标水平。狠抓生产管理降能耗。强化经济运行,优化运行方式,提高生产管理水平;制定实施企业三年节能减排规划,确定节能减排路线图和时间表,深入推进火电机组节能减排改造,持续优化主要能耗指标。企业全年供电煤耗同比降低3.1克/千瓦时,大同企业、庄河企业等7家单位能耗指标达到行业或集团先进水平,7台机组在全国大机组能效对标竞赛中获奖,3台获得一等奖。强化环保治理促减排。立足高起点、高标准全力推动脱硫、脱硝、除尘等环保设备改造,与所属火电企业签订环保责任书,狠抓环保责任落实,完成全部20万千瓦以上机组的脱硝改造,机组全部达到国家新排放标准,企业全年SO2同比减排2.86万吨,同比下降53%;NOX同比减排6.8万吨,同比下降54%。对大同三期、北仑三期实施深度减排改造,今年将达到燃气排放标准;从今年起,大家将在所属火电企业有序推进深度减排工作。
  三、深化改革创新,提升企业管控现代化水平
  管控水平是企业生产力的重要体现。大家积极适应国企改革和形势发展需要,立足企业顶层设计,改革传统管控模式,持续激发企业内生动力和内在活力。推进管控模式变革。以信息化技术为支撑,全力推进生产管控、经营管控、环保管控、发展管控、风险管控“五位一体”的管控平台建设,成立企业生产运营管控中心,对企业所属企业的生产、经营、环保进行实时监管和在线优化引导,实现管理去行政化,企业管控现代化水平有效提升。深化绩效管理创新。健全从企业领导到基层员工的五级绩效考核体系,建立“四位一体”管控评价机制,实施月分析、季评价、年考核,对标指标在季度评价中占比达到70%,实现考核紧扣关键要素、关键环节、覆盖全过程。完善“721”薪酬分配体系,薪酬总额70%为年度预算、20%与年度绩效挂钩、10%与关键指标挂钩,形成有效激励,有力促进了安全节能环保、争电量、控煤价、降成本、发展建设等关键绩效提升。
  过去的一年,企业取得良好业绩,关键在于大家坚定落实集团“一五五”战略和“双提升”各项部署,着力提升发展质量和效益;关键在于企业上下团结一心,主动适应形势变化,真抓实干,攻坚克难;关键在于大家积极践行党的群众路线,改进工作作风,形成了推进事业发展的整体合力。
  新的一年,大家将主动适应经济发展“新常态”,全面落实集团企业工作部署,以“一五五”战略统领全局,以“双提升”工作为主要抓手,牢牢抓住“深化改革,强化管理,完善机制,优化指标,提升能力”五大关键环节,全力推进各项工作再上新台阶,确保全面完成今年的各项目标任务,为建设一流综合性电力集团做出新的更大贡献!

XML 地图 | Sitemap 地图