贯彻落实

聊城企业六项重点工作贯彻落实集团“两会”精神



        2月11日,新春“小年”这一天,国电聊城发电企业召开职代会,贯彻落实集团企业“两会”精神,总结经验,分析形势,确立了新年度“六个着力”的重点工作。
        2014年,聊城企业紧紧围绕“一五五”战略,以“双提升”工作为主线,强化对标管理,扎实开展党的群众路线教育实践活动,积极应对错综复杂的经营形势,各项工作都有新的进展,取得了历史以来最好经济效益。四台机组全年完成发电量136.5亿千瓦时,实现利润12.92亿元,实现连续安全生产4494天,二期两台650MW机组实现核准,企业保持和谐稳定,持续向好势头,荣获集团五星级发电企业。
        在深入分析当前形势后,聊城企业确立了2015年的总体思路,将主动适应电力发展新常态,坚持稳中求进、稳中求优的工作总基调,紧紧围绕“一五五”战略,以“保A争先”为目标,以“双提升”工作为主线,以标准化建设为契机,以作风转变为促进,深化改革、强化管理、提升能力、依法治企,确保全面完成全年各项目标任务,推动企业持续健康发展。重点做好以下六项工作:一是加强责任落实,着力提升安全环保能力。在安全生产工作中,深入开展“三反四保”工作,扎实推进安全生产标准化建设,提升安全生产文明水平,夯实安全生产基础。进一步加大节能技改力度,加强环保设施维护,提高机组经济清洁性能,建设本质安全型企业。二是 抓好“三条防线”,着力提升效益水平。把握核心要素,突出抓好营销、燃料和成本费用“三条防线”,以对标管理为手段,深入开展“双提升”工作,确保实现年度经营目标。三是深化企业改革,着力提升管理水平。深化改革,逐步探索大分场制,规范部门设置、人员配置,完善绩效考核机制,增强企业管控效能。完善法人治理结构,规范“三会”管理,推进依法治企。四是加强队伍建设,着力激发企业活力。按照“好干部”标准,加强各级领导班子建设,完善选人用人机制。实施员工“首席制”,建立员工职业发展双通道。发挥“劳模创新工作室”的技术引领和示范带动作用,搭建好人才成长平台,统筹用好各类人力资源。五是坚持效益优先,着力提升发展质量。坚持效益优先、量力而行的原则,实现有质量、有效益、可持续的发展。六是加强党建和反腐倡廉工作,着力筑牢思想政治和组织保障。按照全面从严治党和企业“一二二三三三”的党建工作思路,落实党建目标考核工作,深入开展“精细化管理、精益化服务”活动,打造“技术党课”“青年讲堂”“职工创新工作室”三个平台,充分发挥“三个作用”,建设“三型组织”。强化民主管理,推进厂务公开,弘扬“家园学问”,深入实施“惠民工程”,解决员工实际困难。加强党风廉政建设,强化监督执纪问责,切实履行好党委主体责任和纪委监督责任。(李雪云)
 

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