经验交流

山东企业:落实五篇文章 做强做优主业 努力提高企业发展质量和效益



  2013年,山东企业认真落实“五篇文章”总要求,以提高质量效益为目标,以“强管理、抓对标、促发展”为主线,着力做强做优主业,深入挖潜增效,加快转型升级,取得了较好的经营业绩。全年完成发电量423.86亿千瓦时,实现主营业务收入164.5亿元,全面超额完成集团企业调整后的预算目标。
  一、积极抢发电量,努力开源节流
  坚持“电量是企业效益之源”的理念,扎实做好市场营销工作,有效降低财务和燃料成本,努力增收节支、降本增效,创造最大的经济效益。一是扎实开展智慧营销。2013年,受省内新增装机、自备及地调公用电厂发电量大幅增加等因素影响,区域发电市场竞争十分激烈。面对严峻形势,企业积极开展智慧营销,强化“三同”对标,争取到年度发电量计划387.94亿千瓦时,获得储煤奖励电量26亿千瓦时,签订替代电量4.79亿千瓦时、大用户直购电量1.8亿千瓦时。火电设备平均利用小时数完成5588小时,比全省统调机组高219小时,居山东省可比企业首位,实现了“保二争一”目标。积极争取电价政策,蓬莱1号、石横3号、4号机组脱硝电价以及泗水风电上网电价得到及时批复并实行到位。二是积极开拓热力市场,供热量完成658.7万吉焦,同比增长49.85%。加强资源综合利用,粉煤灰、石膏、炉渣等利用率达到99%,资源综合利用收入达2.94亿元,实现利润9608万元。三是加强全面预算管理,严格控制各项成本费用支出。贯彻落实中央八项规定和集团企业24项具体措施要求,规范职务消费,改进工作作风,合理压减可控费用,管理费用同比降低10%,业务招待费同比降低30%。创新资金管理,优化负债结构,成功发行15亿元私募债券,全年引入低成本资金33.8亿元,节约财务费用2.35亿元。积极争取财政补贴和税收优惠政策,增加非经常性收益1.45亿元。盘活存量资产,菏泽三期送出工程移交电网,获得转移资金2677万元,实现处置收益711万元。四是完善煤炭价格管控机制,优化供煤结构,加大高性价比煤种采购力度,保持合理库存,入炉综合标煤单价同比降低105.16元/吨。加强燃料全过程管理,推进燃料智能化建设,入厂入炉煤热值差同比降低0.132兆焦/千克,掺烧经济煤种节约成本8041万元。
  二、实施升级改造,夯实盈利基础
  做好安全环保工作,加快设备升级改造,持续改善机组的安全经济性能,不断提高机组发电能力,做实做牢存量资产盈利基础。一是认真落实各级安全生产责任制,深入开展“安全生产年”活动和安全生产大检查活动,加强隐患排查整治,巩固安全生产基础,全年有15台次机组实现单机不间断运行120天,各单位均保持了长周期连续安全运行记录。在迎峰度夏期间,各发电厂日负荷屡创历史新高,为实现全年发电效益目标提供了坚强保障。二是加强设备升级改造,全年完成10台机组检修技改工作,重点实施了揭缸提效及汽封改造等技改项目,进一步提高了机组安全经济运行水平,供电标煤耗完成318.09克/千瓦时,同比降低1克/千瓦时。在全国火电机组能效对标及竞赛中,5台机组获得奖励。风机性能提升初见成效,潍坊风电企业3MW风机可利用率提高了1.5%;蓬莱新能源企业风机耗电率从7%降至2%左右。在运风电机组全年实现利润总额2006万元。三是高度重视环保工作,列入年度计划的8个脱硝改造工程全部完工,其中6台机组完成168小时试运并通过省环保厅验收。加强环保设施运行维护,未发生环保违规和环境污染事件。蓬莱企业获得山东省政府环保专项奖励资金200万元。
  三、加快转型发展,提高质量效益
  坚持以大力发展新能源引领企业转型,稳中求进、稳中求优、稳中有为,加快企业转型发展,发展质量效益不断提高。一是加快推进高效清洁电源项目发展,泰安2×35万千瓦热电联产项目实现核准并开工建设,济西2台F级燃机项目获得核准。10万千瓦风电项目获得核准,25万千瓦风电项目初步列入国家能源局第四批拟核准计划,4.95万千瓦风电项目实现投产发电。二是加强工程建设管理,积极开展设计优化,风电项目升压站标准化设计减少建筑面积1267平方米,莒南涝坡、招远阜山和夏甸二期机型由1.5MW变更为2MW,济南长清、临朐九山风电项目采用低风速、长叶片风机,努力提高项目投产效益。规范招标管理,完成55批次打捆招标工作,较单项招标降低费用30%,降低了工程造价。三是实施“走出去”战略,印度卡玛朗加运维项目进展顺利,1号、2号机组通过336小时可靠性运行,3号机组进入整套启动阶段。完成了新疆金晖兆丰能源企业运行培训业务,签订了印度古德罗尔2×600MW机组调试操作项目合同,与山东电建二企业达成了印尼占碑、泗水运行引导项目的合作意向。四是加强区域资源优化配置,促进相关产业稳健发展,强化物资集约化管理,物资采购金额较计划价格累计节约成本6240万元。开拓检修市场,积极进军脱硫脱销等环保工程领域,检修、环保业务实现利润417万元。准确研判煤炭市场形势,科学开展煤炭经营业务,实现利润1512万元。
  2014年,山东企业将认真贯彻落实集团企业决策部署,进一步理清思路,扎实做好“五篇文章”,为集团企业加快建成一流综合性电力集团,打造效益国电、绿色国电、创新国电、幸福国电做出新的更大贡献。

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